Durante una expedición de 20 días, los equipos se proponen guiar a sus clientes hasta la cima del Monte Everest y luego de vuelta al campamento base de manera segura. Deben considerar una serie de factores, incluyendo los niveles de condición física de los clientes, el clima, la mejor ruta hacia la cumbre, la aclimatación, el uso de oxígeno, el montaje de tiendas y estrategias para superar a otros equipos con el fin de ganar. La información clave se entrega a la tableta de sus equipos cada día de la expedición. Los equipos compiten contra los demás para tomar decisiones rápidas pero inteligentes y sensatas. Como el espacio es limitado en cada zona de altura, ¡los equipos que procrastinan quedarán confinados en una ruta menos ideal o no podrán moverse!

A lo largo del camino, los equipos también completan una serie de desafíos activos, incluyendo el empaquetado cronometrado de tiendas emergentes, un desafío de arnés de escalada con los ojos vendados y el relleno de sacos de dormir. Los equipos también deben decidir qué necesitará llevar su guía: tiendas, oxígeno y/o clientes. Los clientes ganan puntos para su equipo a medida que ascienden por la montaña, pero si no llevan suministros adecuados, corren el riesgo de enfermarse por falta de aclimatación y posible muerte con graves consecuencias.